「父が急逝し25歳で1600人の会社の代表に」ほぼ全員年上のなか、「幹部8割入れ替え」を実行できた要因とは？

　先月、サイボウズが行った調査によって「直属の上司が年下である割合が20％以上」という結果と共に“双方のやりづらさ”も浮き彫りとなった。
【映像】年下上司への事件簿「一升瓶で刺す」「足を包丁で刺す」
　『ABEMA Prime」では、「父親の急逝により若くして1600人の代表になった」という株式会社ヤマシタの山下和洋社長に話を聞いた。
━━周囲のほぼ全員が年上という状況に“やりづらさ”はなかったか？
私はあまり苦労しなかった。当時は何も知らなかったので、現場の人たちからヒアリングし、本を読み、戦略を作っていった。社内の人たちは私の苦労を分かってくれていたので、多少間違ったことを言っても寛容に受け入れてくれた。「社長は頑張っているから支えてやろう、担ごう」と長年働いてくれたベテランの方々が言ってくれたので、変革を起こし、売上も伸ばせた。